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社胶圈能解决我什么场景的问题?
社胶圈是一套旨在为企业解决员工难于管理;破解员工高流失率;缓解企业与员工矛盾,和谐企业与员工关系的系统解决方案。
社胶圈能带给我什么效益?
社胶圈--员工问题的系统解决方案,是基于现代人力资源管理实践及当今积极心理学研究成果,与移动互联网前沿科技相结合打造成功的一套:影响和改变人思想、行为的实操工具,把员工培养成为企业需要的‘爱岗敬业+身心健康’的合格产业化员工,通过帮助培养好员工而能够为企业带来的经济效益及社会效益是显而易见的。
产品有成功案例吗?这些成功的案例能带给案例公司什么样的改变?
社胶圈平台工具的面世,被各大行业企业争相使用,目前比较成功的案例分别是:著名餐饮集团(菌香园)服务业、美资惠亚集团、日资三美电子等企业....我们在使用胶圈系统平台工具企业的积极配合下,取得了主要以下成果:1、原来涣散的组织变得围绕企业目标的团结一心;2、为企业与员工之间建立友爱与互信,可谓是人心趋齐泰山移;3、逐渐使得员工以厂为家,和谐企业氛围,发自内心想与企业共发展;4、推动了企业自下而上的管理变革,让企业的发展回归良性发展,能够抵御来自企业外部的发展阻力,企业内功变得深厚起来。当然,如果您时间宽裕,我们还可以继续展开讲解的.....
相比其他类似产品,胶圈有哪些优势?
目前使用了社胶圈 产品对企业员工管理及带动经济社会效益,由于它的独特威力与功效暂时在市面上没有类似可比性,因此 它的优势除了刚才给您介绍的内容里面,其实还有很多,从使用了该产品的企业的情况来看,他们会不时地给我们反馈在实践中的惊喜,您是否愿意试用及进一步了解它的功效呢?
产品安全吗,使用过程中会泄密,给企业带来麻烦吗?
该产品的安全性能有充分保障的,我们运用的全天候 24小时 x365天 科技手段及人工监控相结合来确保企业信息安全和对事发个案进行精确影响和干预,保持与使用企业的信息共享和交流。相反的,是为企业排忧解难的一套高效工具。
社胶圈是如何通过手机在线的方式让员工思想改变?
众所周知,移动互联网技术对人们生活和工作等社会活动影响的深远及广泛性,而当今社会思想与信息的纷繁复杂性,使受众无法理性地判断其是非曲直与真伪,作为企业,如果不能给与员工们与时俱进的企业精神,员工便不会如企业所愿 为企业为社会尽责,因此,企业只有在以身作则的基础上,运用胶圈平台工具和充分利用员工的碎片时间对其进行见缝插针般的引导和培养,在持续的潜移默化中改变员工的思想和由此生发出合乎社会公德的员工行为,不仅利于企业发展,更是为社会造福。
社胶圈是如何有效的控制罢工风险?
胶圈平台工具对危机问题捕捉的及时与有效性,使得危机事情的发生被有效控制在萌芽阶段,与企业管理水平的逐渐提升,构建和谐企业员工关系成为可能后,类似的问题将不会发生的。
社胶圈是如何解决员工流失严重的问题?
首先,我们需要对员工流失严重的问题进行诊断和分析,胶圈产品的功效(如上论述)对和谐企业员工关系的奇效相信可以为缓解员工流失现象同样有奇效的。
用了社胶圈能带给我的好处有哪些?例如:1、用了社胶圈怎样降低员工流失率,能降低多少?2、你们是如何提高我们企业的工作效率?3、用了你们的软件一年能给我们节省多少钱?
胶圈平台工具不光是一套软件那么简单,(插入胶圈的简单描述)
1、关于它能够为企业降低多少流失率的问题,会引不同行业企业而异,运用得充分流失率降低的情形将非常明显(插入菌香园案例等);
2、简单举例:胶圈平台工具可以对N个人实施在线通知、培训、影响,等把现今成熟OA方式在手机上实现等等;
3,一旦使用了胶圈产品,每年能够节省的开支(如果您有耐心我愿意给您粗略/详尽的计算)是显而易见的。
我们的员工会去使用社胶圈吗,你们开发的这些功能能吸引他们在积极参与吗?
胶圈的使用会在企业与我们公司专业人员的指导下帮助员工们快速感受和领略它的有趣、便捷、容易产生依赖,它对员工个人及企业的正面影响远远超出大家的想象,而且使用起来非常容易上手。
在使用社胶圈的初期工作要做哪些、时间多久才能熟悉的使用你们的软件(怕用起来复杂)
胶圈指导企业导入该平台工具的时间大约需要1-2周时间,视企业收集员工信息等准备工作的充分与否,具体有我们销售人员跟进。使用过程中遇到的问题,我们将有强大的在线客服支援你们解决使用遇到的问题。非常的简单,请放心使用。
我们工厂的员工学历都比较低,如何控制员工在上面不乱发三俗的内容?
胶圈平台工具的使用与员工学历水平其实没有必然的联系,由于企业主导着主流与正向的舆论和思潮,通过耐心的引导和宣传,员工们的思想是能够很快与企业同步的,关键是企业是一个日趋健康向上而非一个以流氓自居就可以了,呵呵。祝福你们企业早日使用我们的产品,早日可以与时俱进啊。
我们现在工厂也动作的挺不错,为什么要额外花钱引入你们的系统,而且社胶圈还存在不一定能使现状更好?
实践证明,胶圈产品的使用功效可贵的不是对企业包治百病的灵丹妙药,而是帮助企业实现 锦上添花、好上加好,我相信没有任何企业不希望自己能够基业长青的,并且在实践中,企业付出与收获的性价比是有目共睹的(不信你试试看)。
如果员工上班玩手机怎么办?公司是严禁带手机的,而且按你们说的如果是设为上班时不能登录的话,我们是不是要每天更新他的班次和设置,这样很麻烦啊!
企业引入胶圈平台工具的使用时,不应与企业安排员工正常上班作业的时间相冲突,企业会有能力发现并利用好员工的碎片时间为企业培养、引导、影响感召员工使之职业化健康化。
我们老板比较保守,你们这个软件还够说服力,这样报上去,老板觉得我们在忽悠他?
可能需要帮老板普及一下,移动互联网科技的迅猛发展 和环境 可以影响改变人 的常识,才好进一步说服保守派老板了。这是个老板工程,把老板搞通了,扶持尽快取得效果并且把功劳完全归功于老板的做法应该不是很困难的事。